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海内旅店第一股降生,华住赴港二次IPO市值近1000亿港元

发布时间:2021-08-01 00:49:02人气:
本文摘要:赴港二次上市,华住再创传奇! 9月22日,华住团体正式在港交所挂牌刊行,停止10时14分,首日开涨超4.5%,股价超310港元,成交额4.23亿元,市值迫近千亿港元。随着华住团体在港交所二次上市乐成,华住首创人季琦也第四次敲响了上市的钟声! 说到季琦这个名字你可能不太熟悉,但旗下开办的几个品牌你肯定都耳熟能详,好比说携程、汉庭、如家都是由季琦所开办的。 不仅如此,这三个品牌在季琦的领导下,都乐成完成了上市。

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赴港二次上市,华住再创传奇! 9月22日,华住团体正式在港交所挂牌刊行,停止10时14分,首日开涨超4.5%,股价超310港元,成交额4.23亿元,市值迫近千亿港元。随着华住团体在港交所二次上市乐成,华住首创人季琦也第四次敲响了上市的钟声! 说到季琦这个名字你可能不太熟悉,但旗下开办的几个品牌你肯定都耳熟能详,好比说携程、汉庭、如家都是由季琦所开办的。

不仅如此,这三个品牌在季琦的领导下,都乐成完成了上市。也是因此,在业内季琦一直都被大家称之为“创业教父”!据悉,停止2020年6月30日,华住团体旗下拥有凌驾6187家在营旅店,其中包罗汉庭、怡莱、宜必思、桔子等多个品牌。在港二次上市后,华住的目的是把汉庭开到中国的每个县城去! 壹 1966年,季琦生于江苏一个普通农民家庭。

因为从小家境贫寒,所以从小季琦就立志要好好念书,未来凭借知识走出大山。19岁那年,季琦以优异的结果被上海交大工程力学系乐成录取,这也是季琦第一次脱离家乡去到了上海这个令人憧憬的多数市。但大学四年的时间,因为自己不懂上海方言,又是从乡下小地方来的,季琦也遭受了不少同学的倾轧,令他心生自卑。

也是因此,季琦总是把自己关在图书馆里念书,大学四年下来,季琦就读完了凌驾400本书。对此,季琦也曾表现过,他能频频创业乐成离不开当年在大学读的这些书! 结业后,在季琦的心田中始终有一种改变现状的气力在驱使着他前进。虽然季琦找到了一份稳定的事情,但这种舒适的事情并未能满足季琦不安的心田。在这种改变现状的气力驱使下,1994年季琦做了一个斗胆的决议,放弃了稳定的事情,远赴美国寻求新的时机。

但到了美国后,季琦才发现自己的想法再一次落空了。在美国自己的文凭得不到认可,连普通的事情都很难找到。也是因此,最终季琦还是只能选择回国。

直到1999年,季琦才迎来了自己人生真正的转折点! 1999年3月,一次偶然的时机让季琦与梁建章、沈南鹏、范敏三人同聚在了上海的一家小饭馆里。经由一阵攀谈,四人最终相见恨晚,不约而同,最终决议一起创业。一个月后,携程网就此降生,四人根据各自的专长分工,季琦任总裁、梁建章任CEO、沈南鹏任董事长、范敏任执行副总裁,这即是日后赫赫有名的“携程四君子”! 随着互联网的不停普及和应用,最终携程这种互联网+旅游的模式获得了市场的全面认可。2003年携程乐成在美国纳斯达克上市! 而作为首创团队,季琦也第一次敲响了上市的钟声! 但许多人都没有想到的是,就在携程网高速生长之时,季琦选择抽身脱离,退出了携程,因为这一次季琦又有了新的偏向。

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贰 在谋划携程时季琦曾遇到过这样一件事:一次季琦接到了携程用户的投诉称携程网上推荐的旅店都很贵,不太切合市场的普遍需求。其时,为了能搞清楚这件事,季琦决议亲身去调研一下上海的经济型旅店市场。

就这样,季琦拿着条记本和尺子就这样一家一家的住遍了上海所有的经济型旅店。回来后,季琦又亲自将自己记载的这些数据做了一遍整合。

整合后季琦才发现,这位主顾反馈的意见确实没问题,上海的经济型旅店价钱确实都是偏高的,而从这件事中季琦也看到了一个全新的时机。2002年脱离携程后的季琦开办了今天大家都很熟悉的如家旅店。

虽然如家降生后就很快凭借优势的价钱获得了市场的青睐大获乐成,但季琦却意外的被创业同伴踢出局,甚至签下了要求季琦两年内不得从事经济连锁旅店行业的协议(至于原因市面上有许多说法,但从未被证实过,有兴趣的可以去相识一下)。而在季琦脱离后,如家也于2006年乐成登陆了美国的纳斯达克! 叁 或许是心田的不甘愿宁可,在脱离了自如几年后,季琦又重新杀回了旅店市场,于2005年建立了华住团体的前身——汉庭旅店。

而此时,自己整个快捷旅店的市场格式实际上已经发生了变化。首先是携程推出了自己旗下的7天连锁旅店,而其时自己做起来的自如也已经完成了上市。

眼看行业竞争已经变得十分的猛烈,实际上其时的季琦还是有点着急的。为了能让汉庭快速追上市场生长的程序,在早期季琦也犯了几个冒进的错误。首先是收购,在汉庭早期生长的时候为了快速追赶行业速度季琦收购了一些已经很成熟的旅店,但这种重资产的收购在早期给汉庭带来了不小的资金压力。

其次是盲目的扩张。为了能领先7天和自如进驻三四线都会,汉庭成了第一个吃螃蟹的人,但这种盲目最终给汉庭也带来了不小的损失。

因为这次决议上的失误,早期的汉庭也遭遇了严重的资金链危机,差一点就坚持不下去了。直到2009年季琦在见到了世界旅店大师保罗·杜布吕后,听到了保罗的一番话后,季琦才彻底醒悟。其时保罗对季琦说:“规模不重要,质量才重要。” 听完保罗的话后季琦名顿开,开始给汉庭做减法。

为了能给用户更好的体验,季琦还购进了先进的网络设备,完成了汉庭的整楼WIFI笼罩。而这种质量和体验上的变化,很快就让汉庭这个厥后者居上,革新后仅半年汉庭的营收就凌驾了1个亿! 凭借汉庭的发作,2010年3月季琦又领导汉庭乐成登上了美国纳斯达克!而这也是季琦第三次乐成将自己的项目带到纳斯达克! 肆 汉庭上市后,季琦再一次成为了整个创业界的传奇人物,但当有人问他是否会第四次创业时,季琦却坚定的说到:“未来只会把华住团体做得更好,不会思量再做第四家上市公司。

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”经由15年的生长,如今的华住已经成为海内领先的旅店品牌,旗下除了包罗汉庭品牌外,还拥有数十个子品牌的旅店品牌。据弗若斯特沙利文资料显示,停止2017年12月31日,华住的旅店数量为3746家,至2019年12月31日拓展至5618家,复合年增长率为22.5%,净增1,872家旅店,这一期间的净增长幅度居全球所有公然上市旅店团体之首。而以谋划的旅店客房数量计,华住已是中国第二大及全球第九大旅店团体,拥有1.53亿名会员。

据招股书显示,2017年-2019年,华住净收入划分为82.29亿元、100.63亿元、112.12亿元。在这3年期间,公司经调整EBITDA(非公认会计准则)利润为23.79亿元、32.69亿元及33.49亿元。随着华住在香港的二次上市乐成,华住也将加速向下沉市场扩张。

对于未来,季琦有一个愿望,那就是:“万家灯”,是“千城万店”,把汉庭开到中国的每个县城去。


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